「002408股票」国内乳企呈崛起之势 外资乳企纷纷加大在华投资另辟赛道

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    本报记者 许洁    近日,蒙牛与达能即将结束8年“联姻”的消息,无疑是春节后乳业圈一则

「002408股票」国内乳企呈崛起之势 外资乳企纷纷加大在华投资另辟赛道

我们的记者徐杰

近日,牛和达能将结束8年“婚姻”的消息,无疑是春节后乳业的一大重磅消息。这一消息的背后,也透露出外资乳品企业在华投资策略正在悄然发生变化,开辟新的竞争轨道成为外资乳品企业的新选择。

在业内人士眼中,近两年国内乳品企业崛起,尤其是婴幼儿配方奶粉市场份额持续攀升。从过去外资占据主要市场份额到现在内资外资比例达到6: 4,外资企业为了在专业营养领域发挥实力,重塑竞争优势,开始加大在华投资。

孟与达能的“婚姻”即将结束

2月28日,达能宣布,作为达能对其投资的各种品牌和资产进行全面审核的一部分,达能宣布已与中粮乳业投资有限公司(CDI)达成协议,将达能间接持有的中国蒙乳业有限公司(孟)股权转换为直接持有相应的,并考虑下一步减持。

针对达能此举,孟也于3月1日发布公告称,董事会对达能出于自身需要做出的上述股权结构安排表示理解和尊重。

同时,孟还表示,公司董事会认为,集团未来的经营战略和规划不会因为达能的上述安排而改变,孟集团将更加高效地实施未来五年的发展规划,实现“五年打造新蒙”的战略目标。

从两家公司的公告可以看出,达能与孟分手,进入倒计时。结婚8年,终于分手了。这背后隐藏着什么感觉?

乳品专家宋亮在接受《证券日报》采访时表示,达能减持蒙古牛股份的主要目的是套现,为在华业务调整做准备,以确保其在华发展的可塑性和独立性。

宋亮认为,虽然在板块的传统投资已经达到瓶颈,但投资收益是下降,外资乳品企业需要调整的。专业营养和新零售是潜在的投资方向,在中国的投资仍将增长。

关于牛股份减持,达能相关负责人告诉记者《证券日报》,此次交易的内容以公告为准,暂时没有其他信息可以披露。

外国乳品公司增加了在中国的投资

曾经,国内奶粉企业一直在争取“消费者信心”。如今,随着伊利、牛,贺飞、君乐宝等国产奶粉品牌的市场份额不断增加,去年以来国产奶粉的市场份额已经超过外资,目前的市场份额为6: 4。

中泰证券分析师范劲松在研究报告中表示,国内奶粉行业进入增长后期,国产奶粉品牌的渠道优势促进了奶粉的集中,看好国产品牌的复苏。作为国内领先的品牌奶粉企业,贺飞凭借其强大的渠道优势,可以在中短期内获得更多的市场份额;同时,基于“更适合中国宝宝体质”的准确定位,我们继续投资品牌,从而铸造更深的护城河。

值得一提的是,虽然中国的消费市场被公认为世界上最好的市场,但新生儿出生率是下降,而国产奶粉却在上升,这是不争的事实。面对挤压,国外奶粉企业不得不调整在华战略,寻求新的竞争轨道。

《证券日报》记者梳理了几家外资食品企业的行动,发现淘汰竞争同质产品,加大在华投资成为主流,投资重点是科研投资。

比如雀巢在中国的崛起,一直给人的印象就是“买进来买出去”。之前在规模和产品上做了加法,现在雀巢在做减法。在中国市场,雀巢出售了银鹭花生牛牛奶和银鹭八宝粥的业务。同时,雀巢还出售了其在上海雀巢饮用水、天津雀巢矿泉水和云南大山饮料有限公司的股份.

然而,在出售相关业务的同时,雀巢增加了在中国的投资。去年11月,雀巢宣布将在哈尔滨双城投资4亿元,加强当地工厂的高端婴儿食品补充剂和成人产品线的生产。

此外,达能还增加了在中国的投资。达能告诉《证券日报》,即使面对疫情带来的诸多不确定性,达能也果断决定在中国投资1亿欧元,在上海设立开放式科研中心,并在青岛和无锡设立专项营养生产基地。

达能营养早期生活营养大中华区及ANZ地区高级副总裁谢伟博表示:“达能的业务覆盖全球120多个国家和地区,尤其是中国市场,拥有包括健康和消费在内的诸多见解,并对本土化发展进行了深入的数据梳理和研究。借助国内外许多市场的各种资源,充分调动中国科研中心和生产基地的潜力,我们将能够帮助开拓国内外的“双循环”,服务中国和世界各地的消费者。”

>    去年11月份,惠氏在进博会期间宣布,惠氏大中华区总部落户上海,充分表达了公司对中国市场长期、坚定的信心和承诺。

    惠氏营养品大中华区总裁张甦毅在总部落成仪式上介绍了未来地区总部职能的升级规划,包括建设营养科学、人才培养、全球跨境电商总部、客户服务和物流等五个中心等举措。

    另外,在中国经营了四十多年的恒天然亦对《证券日报》记者表示,大中华区是恒天然最重要的战略市场。为了更好地了解后疫情环境下的行业趋势,公司正加大投资,并与中国各地的合作伙伴和客户建立更紧密的联系。

    恒天然相关负责人表示,公司在上海投资建造了一个创新中心,并计划在武汉新增一个产品应用中心,同时升级恒天然在中国现有的四个产品应用中心。

    通过上述外资企业的动作可以看出,乳企加大在华的研发投资的同时,试图通过不断的创新来实现企业的再发展。

    而根植中国27年的美赞臣虽然没有直接投资在工厂建设上,但是,公司去年在中国设立全球首个公益基金会,意在打通美赞臣与合作伙伴共同建立的多个现财通证有关注母婴健康的公益平台,突破单个项目单个平台的规模、可持续性与影响力的限制,突破单个企业及其利益相关方的能量和资源限制。

    美赞臣大中华区副总裁顾磊表示,美赞臣基金会代表着公司推进企业社会投资和社会影响力的坚定决心,必将成为美赞臣助力母婴健康事业的新起点。

    对于外资乳企纷纷调整在华战略一事,宋亮表示,外资品牌正在淘汰一些同质化竞争比较的产品及品牌,并加码中国市场投资,聚焦专业营养品相关领域,打造新渠道和新商业模式,以构建未来十年在中国具有增长潜力的竞争优势。

(编辑 才山丹)

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